Saiba o que e consultoria empresarial e como ela pode lhe ajudar

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O QUE E?

A Consultoria Empresarial é muito importante para todo tipo de empresa e pode ajudar a trazer mais lucro e crescimento para seu negócio. Ela pode ser a ponte entre a sua empresa e todas as oportunidades e inovações que estão disponíveis, e que podem te levar ao crescimento consistente no seu mercado de atuação.

Gerenciamento, Estruturacao e Planejamento para Empresas

Empreender ou liderar um negócio, ainda que pequeno, não é pra qualquer pessoa. É preciso ter foco, estar atento ao ambiente, saber o que será feito e na hora que deverá ser feito, ter a coragem de colocar em prática sua estratégia e de corrigir o rumo quando for preciso. Se você não sabe pra onde ir, qualquer caminho serve. Com uma consultoria profissional você poderá gerenciar melhor seu negócio, estruturar sua empresa, ainda que ela ainda esteja somente no papel, e planejar os caminhos que vai trilhar conhecendo as possibilidades reais.

Reestruturacao e Revisao de Processos Administrativos e Operacionais

O olho do furacão é o lugar mais tranquilo da tempestade. Mas se você não estiver atento, a mudança de vento e temperutura podem te pegar de surpresa! As empresas também são assim. As vezes a empresa está indo bem, fazendo a mesma coisa da mesma maneira por anos, e sem se preocupar com a melhoria dos seus processos. Um dia algum concorrente faz melhor, mais rápido, por menor preço ou melhor qualidade e os clientes vão embora. Quando se tem um consultor por perto, a identificação dessas oportunidades de melhoria podem ser percebidas mais facilmente, já que ele não está no olho do furação. E se a empresa consegue se antecipar a esses movimentos, aumenta sua chance de permanência no mercado.

Planejamento e Controle Financeiro, Comercial e Operacional

Foco nos resultados. Toda empresa precisa saber pra onde está indo, por menor que seja o objetivo. Os objetivos de uma empresa precisam ser S.M.A.R.T.: Specific (tem que ser específico), Measurable (tem que ter como medir se está indo bem ou não), Assignable (tem que ter dono), Realistic (tem que poder ser alcançado) e Time-Related (tem que ter prazo). Uma Consultoria na área de Planejamento e Controle podem ajudar sua empresa a alcançar mais sucesso.

 

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